普通鸟，思科次可以当宠物养，乐趣多着呢。

特别是目前网络营销假冒伪劣盛行的情况之下，重组转衰线下购买更是消费者消费的首选。如此看来，背后虽然新品牌的成立需要有足够的资金和强大的技术支持，背后但是面对如今尚存在巨大发展空间的水性漆市场，新品牌还是拥有强大的发展生命力的。

那么新锐品牌打败老品牌的几率有多少呢?最后的结果到底是新锐品牌的严厉压制还是老品牌的强势逆袭?不管如何，由盛水性漆品牌的更换交替，由盛一定程度上为行业的发展注入了新的动力，推动了行业的健康发展。教训新老水性漆品牌应相互借鉴老品牌门店体验的方式对顾客来说是有一定的吸引力的。在此基础之上，思科次新锐品牌赶超老品牌还是有一定难度的。

重组转衰而老品牌也只有学习新品牌敢于创新的精神才能不被不断进步的市场所淘汰。纵观新老品牌生产销售的优缺点，背后相互借鉴将成为必然趋势。

水性漆新品牌展现出强劲的生命力新锐品牌的产品设计更具创新思维，由盛对80、由盛90后来说，比较新老品牌，新锐品牌更能获得其青睐，因为这些新锐品牌往往抓住了80、90后客户的消费痛点，满足了其个性化的需求。

新品牌只有学习老品牌的生产模式，教训提高生产水平，推动线下经营，才能真正留住客户。手机微信、思科次玩网游、网络聊天、网上购物等等，都融入了他们的现代生活。

那么，重组转衰企业应该怎么做如何才能吸引这一代年轻的消费群体呢?打造有针对性的子品牌80、重组转衰90后是全铝家居消费群体中快速膨胀的部分，但是假如全铝家居企业将目标消费者就定位于80、90后，可能面临消费群体过于狭窄的风险。营销活动刺激消费年轻人对产品试用、背后DIY尝试、竞技比赛等体验式营销活动更感兴趣。

对于全铝家居企业来说，由盛要重视网络营销，由盛必须要增加网络营销投入的费用和比重，提高在知名房产、家装、建材等相关网站的宣传推广力度，做好企业网站趣味性、互动性内容建设的基础上，加强网站的推广提高人气聚集力。这个子品牌的品牌命名、教训品牌内涵、品牌形象、卖点诉求、形象代言人都围绕着年轻人去设计构想。